Mark Oude Avenhuis

Business Controller

Werken als controller in een scale-up is niet voor iedereen weggelegd, zeker niet in de energietransitie. Mark is iemand voor wie deze rol juist op het lijf is geschreven. In een omgeving waar veel veranderd en je werkt met onzekere input heeft hij mij destijds als CFO en de rest van de organisatie de juiste inzichten verschaft en structuur weten aan te brengen. Elke founder zou blij zijn met een controller als Mark aan zijn of haar zijde.

Harm Welleweerd
Co-founder iwell (voormalig CFO)

In het kort over Mark

Krijgt energie van een dynamische omgeving
Eerlijk, direct & resultaatgericht
Loyaal & toekomstgericht

Expertise

Reporting:

Data, Kpi’s & dashboarding
BI-tools

Business control:

Budget & forecast
Cashflow management
Strategisch advies

Financial control:

Procesoptimalisatie

Aanvullend

Professionaliseren finance functie
ERP-implementatie

Branches

Renewables
Media
Retail

Neem contact op met Mark

Leer Mark nog beter kennen

Co-founder iwell over de financiële uitdagingen als scale-up en de waarde van business controller Mark hierin
iwell is vandaag de dag uitgegroeid tot een mooie goedlopende scale-up, maar welke financiële uitdagingen kom je als founder tegen tijdens de start- en scale-up fase? We gaan op [...]
Lees verder
Mark gaat van zelfstandig ondernemen naar samen ondernemen.
Het begin Na een jaar gewerkt te hebben bij de start-up van ARAG werd besloten deze te verhuizen naar Keulen. Op dat moment zie ik (partner - Mark [...]
Lees verder

Opdrachten

Mark is sinds maart 2020 partner bij FYBE. Sindsdien heeft hij de volgende opdrachten gedaan:

Part time CFO – Solarix
Business Controller – Solarix
Business Controller – Iwell B.V.
Business Controller – DPG Online Services NL (2 opdrachten)
Business Controller – Intergamma
Business Controller – King Louie | Exota B.V.

Ga terug naar partnerpagina