Hoe Fyber Bart bijdraagt aan de succesvolle realisatie van Porthos

Porthos is een baanbrekend project dat CO2 van de industrie in de Rotterdamse haven transporteert en opslaat in lege gasvelden onder de Noordzee. Met een leiding van 30 kilometer door het Rotterdamse havengebied, een compressorstation op de Maasvlakte en een leiding van 20 kilometer in de Noordzee, draagt Porthos bij aan de verduurzaming van Nederland en behoudt het de economische waarde van de industrie. Ik ga in gesprek met Dorus Bakker, Finance Director van Porthos en Fyber Bart Groosman over Bart zijn rol als Financieel Adviseur binnen dit project.

Nederland staat voor een grote verduurzamingsopgave en de industrie in de Rotterdamse haven speelt daarin een sleutelrol. Het Porthos-project is een gezamenlijk initiatief van EBN, Gasunie en Havenbedrijf Rotterdam. Dorus Bakker legt uit: “Het doel is duidelijk, maar de weg ernaartoe soms complex, omdat dit in Nederland nog niet eerder is gedaan.”

De opdracht

Het Porthos team bestaat uit mensen die vanuit de initiatiefnemers worden gedetacheerd bij het project en externen. Bart heeft een tijd geleden vanuit EBN gewerkt voor het Porthos project, hij kent de business case en werkwijze goed. Toen Bart ruim 1,5 jaar geleden voor zichzelf begon kwamen Dorus en Bart weer in contact. Dorus had behoefte aan een rechterhand die ging helpen om de business case, subsidie aanvragen en financiële zekerheden te beheren.


Lees ook: Waarom een Scale-up CFO cruciaal is voor jouw groeiende onderneming


Business cases

Toen de opdracht startte was nog niet zeker of het project ook daadwerkelijk gerealiseerd kon worden. Er liep een rechtszaak, aangespannen door een NGO, op het gebied van stikstofuitstoot. De rechter moest hier nog uitspraak over doen. Op 16 augustus 2023 kwam het verlossende woord: Porthos kon doorgaan.

“Nadat duidelijk werd dat Porthos door kon moesten we langs de investeerders/ moederbedrijven. Ik heb alle financiële berekeningen gedaan om hen aan boord te krijgen. Natuurlijk waren we ook al voordat de uitspraak kwam hiermee aan de slag, maar alles kwam wel in een versnelling na deze uitspraak.” vertelt Bart. Begin oktober heeft Porthos vervolgens FID (Final Investment Decision) genomen en sinds het begin van dit jaar is de bouw daadwerkelijk gestart.

Klanten aantrekken

In de realisatie van Porthos speelt Bart ook een belangrijke rol bij de toekomstige groei van het project en het aantrekken van nieuwe klanten. “Kennis van de business case, de bestaande contracten en het in staat zijn om, soms complexe, commerciële voorstellen door te rekenen is van essentieel belang om de business case van Porthos verder te optimaliseren.”.

Dorus: “Het is ontzettend fijn om iemand zoals Bart te hebben. Hij kent en snapt de business case goed, kan snel schakelen, heeft een hands-on mentaliteit en is flexibel. Zijn brede kennis maakt hem een onmisbare schakel in ons team.”

Gerelateerde verhalen

  • Banner 4 jaar FYBE -1
    De fybe goes on, terugblik op 4 jaar FYBE Finance
  • Mark gaat van zelfstandig ondernemen naar samen ondernemen.
  • Header blog Finance as a Service
    5x waarom Finance as a Service de uitdagingen van het mkb, start- en scale-ups oplost