• Flexibiliteit van interim, de kracht van een collectief

  • De business partners voor het MKB, scale-ups en PE/VC

  • Directe samenwerking met zelfstandige professionals

Jeroen Glebbeek

Finance Manager | Business Controller

In het kort over Jeroen

“Als financeprofessional met meer dan 9 jaar ervaring breng ik diepgaande expertise in FP&A, financiële modellering en procesautomatisering. Ik vertaal financiële data naar waardevolle inzichten die strategische besluitvorming ondersteunen en bijdragen aan de algehele bedrijfsresultaten. Als sterke communicator maak ik financiële inzichten toegankelijk en toepasbaar voor stakeholders op verschillende niveaus. Daarnaast heb ik ruime ervaring met ERP-selectie & -implementatie en het opschalen van financiële operaties in snelgroeiende omgevingen.”

Expertises

Business Controller
FP&A
ERP-implementatie en -migratie
Finance Management

Branches

  • Technologie & SaaS
  • Elektrisch rijden & duurzaamheid
  • Zorg
  • Vastgoed
  • FinTech

Neem contact op met Jeroen

Opdrachten

Jeroen is sinds oktober 2025 partner bij FYBE. Bekijk zijn werkverleden en opgedane ervaring.

Lid van het managementteam met eindverantwoordelijkheid voor Finance en Business Performance, in een multi-entity, private equity-backed omgeving.

  • Aangestuurd op maandafsluiting en rapportage richting Liberty Dental Group, met verbetering van structuur en inzicht in managementrapportage en variantieanalyse;
  • Ondersteund van bedrijfsprestaties via KPI-analyse (DSO, omzet, productiviteit) en samenwerking met operations op locatieniveau;
  • Cashflowbeheer en -forecasting, met verbeterd inzicht in liquiditeit en kaspositie;
  • Gecoördineerd met externe adviseurs op het gebied van financiële transformatie en procesoptimalisatie (ERP en order-to-cash).

Wereldwijd reis- en crewlogistiek platform met €30+ miljoen omzet en 30% jaarlijkse groei.

  • ERP-selectie & -implementatie (Netsuite) geleid, met nauwkeurige verwerking van 40.000+ maandelijkse transacties en verbeterde betrouwbaarheid van rapportages;
  • Business cases ontwikkeld om de leiding te adviseren, met inzichten in klantwinstgevendheid, cashflow en ROI;
  • Opgetreden als businesspartner voor afdelingshoofden, financieel bewustzijn vergroot door advisering over operationele en financiële KPI’s;
  • Junior financeteamleden begeleid en gecoacht, 3 FTE.

Noorse fabrikant van elektrische laadpalen met €200 miljoen omzet.

  • Financiële rapportage opgezet voor Benelux & Frankrijk;
  • Forecasts ontwikkeld en gemonitord;
  • Cashflowplanning geoptimaliseerd en geadviseerd over reorganisatie

Vastgoedbeheerbedrijf met PE-backed commercieel vastgoedportefeuille, €120 miljoen aan activa, €20 miljoen omzet.

  • Operationele budgettering & kostenbeheersingsmaatregelen geïmplementeerd;
  • Cashflow-forecastingmodellen ontwikkeld voor dividenduitkering aan de private equity-partner;
  • Tableau (BI-tool) geïmplementeerd, algehele rapportage verbeterd;
  • Vendor due diligence-ondersteuning aan aandeelhouders geleverd.

Elektrisch autoleasebedrijf, €180 miljoen aan activa, €30 miljoen omzet met 300% groei tijdens dienstverband.

  • Financeteam uitgebreid van 2 naar 5 FTE ter ondersteuning van organisatorische groei;

  • Bedrijfsbrede budgettering & KPI-framework geïmplementeerd;

  • Rolling 12-maands forecastmodel & geautomatiseerde geconsolideerde rapportage ontwikkeld;

  • Financiële operaties opgezet voor Belgische, Duitse en Deense entiteiten.

Innovatief pensioenbeleggingsbedrijf, in dienst getreden in de start-upfase.

  • Doorgegroeid in een financiële rol naarmate het bedrijf schaalde. De CFO ondersteund met rapportage, metrics en procesverbeteringen. Financiële operaties helpen opzetten tijdens vroege groei.