• Flexibiliteit van interim en de kennis van een groep

  • De business partners van het MKB

  • De finance oplossing zonder bemiddelingsfee

Glenn ten Bookum

Business Controller – Finance Manager

Glenn ten Bookum headshot

In het kort over Glenn

  • Gedreven om een positieve bijdrage te leveren. Kan dat goed vertalen naar concrete daden

  • Creatief en innovatief in het bedenken van vernieuwende oplossingen en het zien van kansen

  • Analytisch en resultaatgericht, met een scherp denkvermogen en oog voor mens en doel

Expertise

Reporting:

  • Management rapportages
  • Kpi’s & dashboards
  • Power BI

Business control:

  • Strategisch advies en besluitvorming
  • Performance analyse
  • Budget & forecast
  • Cashflow management
  • Procesoptimalisatie

Aanvullend:

  • Scaling-up methode
  • Professionaliseren finance functie
  • Project management
  • Change management
Glenn ten Bookum headshot FYBE Finance

Neem contact op met Glenn

Ervaring

Glenn is sinds maart 2025 partner bij FYBE. Bekijk zijn werkverleden en ervaring:

Als lid van het MT was ik verantwoordelijk voor de Finance functie van het bedrijf, waaronder FP&A, de Cash Conversion Cycle en de jaarrekening. Ik was verantwoordelijk voor de ontwikkeling van planningssystemen (ERP) en het verbeteren van processen.

Daarnaast begeleidde ik 7 teams op de onderdelen planning en proces. Onder andere door het begeleiden van het opstellen en uitvoeren van teamplannen, het analyseren van teamperformance en het opstellen van capaciteitsplanningen.

Tot slot was ik als MT-lid medeverantwoordelijk voor het maken van strategische keuzes en het vertalen daarvan naar heldere projecten.

In deze rol werkte ik als rechterhand van (en samen met) zowel de CFO als de COO, met als missie het ontwikkelen van een schaalbare organisatie die medewerkers maximaal in staat stelt hun eigen werk te plannen en ontwikkeling te sturen. Daarbij maakt ik gebruik van zowel IT oplossingen als innovatieve organisatiemodellen.

Belangrijk onderdeel hierin was een transparante informatievoorziening door alle lagen van de organisatie, door middel van het ontwikkelen van begrijpelijke KPI’s en heldere dashboards. Daarnaast begeleidde ik diverse (verander)projecten en vulde ik de klassieke controllers functie in.

RS Finance digitaliseert en voert de administratie voor het MKB. Mijn rol binnen de organisatie lag in deze periode voornamelijk op het gebied van inrichtings- en optimalisatieprojecten. Daarnaast was ik betrokken bij het opbouwen en valideren van de interne rapportages en verzorgde ik de maandafsluiting en jaarrekening van diverse klanten.

In de rol van projectleider heb ik in deze functie inzicht gecreëerd in de in- en uitstroom van cliënten en op basis daarvan een efficiënter planningsproces ontwikkeld. Tegelijkertijd heb ik een nieuw roostersysteem geïntegreerd in de context van zelfsturende teams.