• Flexibiliteit van interim en de kennis van een groep

  • De business partners van het MKB

  • De finance oplossing zonder bemiddelingsfee

Ewout Bastiaannet (RC)

Business Controller – Finance Manager

Headshot Mark Linthorst FYBE Partner

In het kort over Ewout

  • Heeft een brede Finance kennis en door zijn analytische blik ziet hij snel wat er moet gebeuren

  • Weet structuur aan te brengen in processen door deze te automatiseren

  • Door middel van de juiste reporting (tools) een data-gedreven organisatie neerzetten

Expertise

Reporting:

  • Data, Kpi’s & dashboarding
  • BI-tools
  • Managementrapportages

Business control:

  • Budget & forecast
  • Cashflow management
  • Strategisch advies

Financial control:

  • Procesoptimalisatie
  • Opstellen jaarrekeningen en voorbereiden/begeleiden accountantscontrole

Aanvullend

  • Professionaliseren finance functie
  • Scale-ups
  • ERP-implementatie

Branches

  • SaaS
  • Handel
  • Zakelijke Dienstverlening
  • Staffing
  • Private Equity
Headshot Mark Linthorst FYBE Partner

Neem contact op met Ewout

Leer Ewout nog beter kennen

  • Scaling up your finance: wanneer begin je met het professionaliseren van de finance functie en hoe pak je dit aan?

    Bij veel bedrijven heeft het creëren van business de hoogste prioriteit, want zonder klanten is er geen bedrijf. Finance komt vaak als laatste aan bod, wat logisch lijkt: zolang [...]

  • 5x waarom financiële planning en begroting cruciaal zijn voor Start-ups en Scale-ups

    Ik heb inmiddels veel groeiende ondernemingen gezien, en een van de eerste wensen is vaak om meer inzicht in de toekomstige cashflow te krijgen. Cash is King, maar voordat [...]

Ervaring

Ewout is sinds december 2023 partner bij FYBE. Bekijk zijn werkverleden en opgedane ervaring.

  • Professionalisering finance afdeling
  • Implementeren van de maandafsluiting
  • Implementeren van financiële rapportages
  • Implementatie management reporting en dashboarding
  • Uitwerken Business Cases
  • Adviseren inrichting Data/IT-landschap

  • Professionalisering finance afdeling
  • Implementeren van de maandafsluiting
  • Implementeren van financiële rapportages
  • Implementatie management reporting en dashboarding
  • Inrichten planning & control cyclus

  • Maandafsluitingsproces inrichten
  • Administrative processen optimaliseren
  • Structuur aanbrengen
  • Aansturing en coaching van het team

  • Het opzetten en inrichten van Business Control binnen het bedrijf
  • Inrichting van P&C cyclus
  • Opstellen Budgetten en (Rolling) Forecast
  • Analyseren van bedrijfsresultaten
  • Maandafsluitingen
  • Management reporting
  • Business Cases en Waarderingen
  • Opbouwen en aansturing Finance team (van 1 naar 6 FTE)
  • Overstap van Exact Online/NMBRS naar AFAS (implementatie en inrichting)
  • Inrichting van de AO/IC
  • Inrichten, optimaliseren en automatiseren van de finance processen (Facturatie,commissieberekeningen, Inkoop)

  • Financial Controller voor verschillende Business Units waaronder Albert Heijn
  • Merchandising & Sourcing, Ahold MultiMedia Group, AH Franchise, Etos, Gall&Gall
  • Verschillende nieuwe business reports gecreëerd om besluitvorming te stroomlijnen
  • ERP training gegeven voor gehele Finance team Albert Heijn
  • Optimalisatie van (financiële) processen