De avontuurlijke M&A-reis van Frank van der Hout: hoe werkplezier leidt tot succes

Frank heeft een carrière die leest als een ondernemend avontuur. Vanaf zijn start eind jaren ’80 met zijn studie aan de HES en accountancy aan het NIVRA, tot zijn huidige rol als CFO en M&A-specialist bij FYBE, heeft Frank ervaring opgebouwd aan beide kanten van de tafel. Van audit en consultancy, tot operationele directiefuncties van start-ups in het MKB- en scale-up bedrijven in Nederland, tot internationaal beursgenoteerde bedrijven.

De basis: leren én doen

Frank begon zijn loopbaan in het archief bij Van Dien, een van de voorlopers van PwC. Van telefonist tot assistent-accountant, gecombineerd met studies in accountancy en financiële specialisaties. Uiteindelijk bracht dit hem 17 jaar bij PwC, waarvan tien jaar in de audit en zeven jaar in Transaction Services, de M&A-tak. Hier leerde hij niet alleen de fijne kneepjes van zowel accountancy als daarna de financiële due diligence, maar ook het strategisch denken en begeleiden van overnames in Nederland en daarbuiten.

Internationaal en hands-on

Zijn internationale ervaring startte bij Precious Woods, een Zwitsers bedrijf actief in het behoud van het tropisch regenwoud, duurzame bosexploitatie en de productie van hout en vineer en wereldwijde houthandel. Frank combineerde de rol van CFO in Nederland met Manager strategische groei vanuit Zwitserland en bracht veel tijd door in landen zoals Gabon en Brazilië. Hier deed hij waardevolle ervaring op in acquisities, integraties én het werken met diverse culturen en teams.

Van high-tech naar coaching

Na zijn internationale M&A-avontuur, wilde Frank het roer omgooien, hij wilde zijn werkzaamheden voortzetten in een voor hem nog onbekende industrie. Zo stapte hij over naar de branche van High Performance Computing bij de scale-up ClusterVision en de start-up Bright Computing, waar hij de laatste naar een exit leidde. De harde realiteit van klanten die niet betaalden en uiteindelijk een faillissement in 2019, lieten hem zien dat succes niet alleen draait om cijfers of technologie, maar vooral om mensen en samenwerking.

Het was tijd voor  een nieuwe stap in zijn carrière: omscholing naar Neurocognitieve Gedragswetenschappen en dit in de praktijk brengen door middel van executive coaching en het verzorgen van bedrijfstrainingen, met focus op leiderschap, samenwerking en strategische beleidsvorming. Na vijf jaar in dit vakgebied werkzaam te zijn geweest, miste hij toch zijn oude liefde: M&A.

”Begin 2024 vroeg ik mezelf af: wat wil ik nu eigenlijk écht? Toen werd het duidelijk: terug naar mijn oude liefde, M&A. Met al mijn ervaring aan beide kanten van de tafel en ook mijn betrokkenheid bij HR, heb ik een mooi en breed palet aan bagage om mee te werken.”

Terug naar zijn oude liefde: M&A bij FYBE

Begin 2024 besloot Frank terug te keren naar M&A, dit keer via FYBE. Hier kan hij zijn kennis combineren met hands-on uitvoering, korte lijnen en directe impact. Het samenwerkingsconcept sprak hem aan, samen met de gedeelde overtuiging dat een overname pas succesvol is wanneer mensen, processen en strategie in balans zijn. Sinds juni van vorig jaar is Frank aangesloten als Fyber en draagt hij bij aan uitdagende M&A-projecten, waaronder zijn sleutelrol bij PFM Intelligence.

PFM Intelligence

PFM Intelligence verzamelt bezoekersdata in de vorm van people flow management in commerciële locaties en zet deze om in real-time en historische inzichten voor betere besluitvorming. Frank speelt een sleutelrol in de buy-and-build strategie, coördineert CFO-, HR- en Legal-taken en begeleidt het managementteam bij het implementeren van nieuwe structuren en processen van start tot finish.

Hij zorgt dat teams goed samenwerken, processen efficiënt lopen en strategie daadwerkelijk wordt uitgevoerd. Door zijn ervaring weet hij risico’s vroeg te signaleren, maar ook kansen te benutten die anders misschien zouden worden gemist. Het resultaat: overnames die niet alleen financieel succesvol zijn, maar ook op menselijk en operationeel vlak.

Waarde toevoegen door ervaring

Wat Frank onderscheidt, is zijn combinatie van technische kennis en hands-on bestuurservaring. Hij brengt rust en structuur, signaleert risico’s vroegtijdig en begeleidt teams zodat zij zelfstandig kunnen opereren. Werkplezier is net zo belangrijk als resultaat: teams die goed op hun plek zitten presteren beter en blijven gemotiveerd. Binnen FYBE werkt Frank op korte lijnen met opdrachtgevers en teams. Hij combineert diepgaande M&A-kennis met praktische uitvoering, zodat overnames niet alleen worden gesloten, maar ook succesvol geïntegreerd.

“Voor mij is een geslaagde overname meer dan een financiële transactie: het gaat om mensen, processen, strategie en shareholders value op de lange termijn.”

Blij zijn in wat je doet

De rode draad in Franks carrière is duidelijk: doe wat je leuk vindt en maak het verschil. Bij FYBE kan hij zijn passie voor M&A combineren met vrijheid, impact en plezier in het werk. Of het nu gaat om business recovery, M&A coaching, internationale acquisities, integratieprojecten of coaching van managementteams, Frank blijft trouw aan zijn overtuiging: waarde creëren door mensen in hun kracht te zetten.

‘’De belangrijkste deliverable uiteindelijk voor mezelf: ik ben dit gaan doen omdat ik het leuk vind en ik blijf de dingen doen die ik leuk vind. Dat is uiteindelijk het allerbelangrijkste.’’